8月30日，来自中国石油乌鲁木齐石化公司的消息称，今年以来，乌石化公司各单位围绕“节能降碳，绿色发展”和“低碳生活，绿建未来”活动主题，倡导“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸”实践活动，以低碳的办公模式和出行方式体验能源紧缺，引导员工自觉参与节能低碳行动，形成良好的绿色发展氛围。

长期以来，乌石化公司高度重视绿色低碳转型发展，将绿色低碳纳入公司发展战略。围绕“双碳”目标，扎实推进碳减排，公司编制了《乌石化碳排放试运行管理标准》及《乌石化碳减排工作方案》，将碳排放指标纳入各单位业绩考核指标，细分到各基层单位，实施分级控制，确保碳排放工作有的放矢、精准管控。

精细化管理深挖节能潜力。热电生产部千方百计提高能效水平，购电、化材、燃煤三项物料降本显著。热电生产部4、5号炉烟气冷却器、机组乏汽冷却器、机组高加等节能设施高效运行，运行时长均达到3600小时。锅炉运行调整优化，通过对煤粉R90、炉膛氧量调整，实现飞灰含碳量、炉渣含碳量降低，提升了热效率。

热电生产部电气车间运行一班员工通过对电气专业特点的分析，确立了《提高下网用电功率因数》的攻关研究课题，通过不断优化工艺技术指标，实现功率因数达到0.95以上，达到了乌鲁木齐电业局的电费直接返还指标。

芳烃生产部根据生产情况，引入新的节能措施——除尘降温器。除尘降温器作为试点使用项目，首先使用在二标段异构化装置的空冷A-2701上，由一个小水箱、除尘降温板、管路、自动控制阀、给水泵等组成。这个设备合理利用了湿式空冷器水箱里的水源进行供水，同时对使用的干式空冷进行降温，且效果良好。

结合下半年能源管理工作重点，乌石化公司绿色低碳从一点一滴做起。供排水生产部以问题为导向，围绕进度目标、效益目标，对化工料和能源使用过程中存在的问题进行逐一梳理，通过劳动竞赛，将降低化工料及能源用量分解到班组，通过跟踪和验证班组目标的完成情况，将节能减排、能源管理工作落到实处。

物资采购部配送车间在送料过程中尽量选用经济适用的车辆，每项物资配送做好规划，提前掌握物料重量、大小、特性，根据实际情况安排选用车辆。每次配送都尽量满负荷工作，料单进行集中配送，减少用车次数，提高车辆使用率，降低车辆的吨位浪费。

据悉，近日乌石化公司被列为中国石油集团第一批参加碳交易的单位。这也是乌石化公司履行社会责任，积极参与国家“双碳”行动的重要里程碑。(通讯员 吴海燕 张瑜 科技日报记者 朱彤)